Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo Aplicando la Herramienta Marco Lógico

Seminario Taller

Aplicación de la herramienta Gerencial Marco Logico en la Elaboración del Plan de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

I.- PRESENTACION:
El marco lógico es una metodología que tiene el poder de comunicar los objetivos de un proyecto clara y comprensiblemente en un sólo marco o matriz. Su poder reside en que puede incorporar todas las necesidades y puntos de vista de los actores involucrados en el proyecto y su entorno. 

Este curso ha sido diseñado para que los participantes apliquen las principales características de esta herramienta, desde el  diseño e identificación (¿cuál es el problema?), la definición (¿qué debemos hacer?), la valoración (¿cómo debemos hacerlo?), la ejecución y supervisión (¿lo estamos haciendo bien?), hasta la evaluación (¿lo hemos logrado?).

II.- OBJETIVO:
Fortalecer el diseño, ejecución y evaluación de proyectos y programas, que contribuyan al mejoramiento de las condiciones y la generación de espacios seguros y saludables de trabajo.

III.- BENEFICIOS:
Al finalizar el curso, los participantes estarán en capacidad de: 
• Clarificar el propósito y la justificación de un proyecto. 
• Identificar las necesidades de información. 
• Definir claramente los elementos clave de un proyecto. 
• Analizar el entorno del proyecto desde el inicio. 
• Facilitar la comunicación entre las partes implicadas. 
• Identificar cómo habría que medir el éxito o el fracaso del proyecto 

IV.- TEMARIO:
• Definiciones de los conceptos del Marco Lógico
• Proceso de desarrollo
• Elementos Básicos de la Matriz del Proyecto
• Uso de la Matriz del Marco Lógico
• Técnicas del Marco Lógico
• El Marco Lógico Paso a Paso
• Establecimiento de Prioridades
• Análisis de los Problemas
• Formular el Problema
• Desarrollo del Arbol de Problemas
• Análisis de los Objetivos y Alternativas
• Mapa de Relaciones
• Análisis de Involucrados
• Identificación de los principales elementos del Proyecto
• Factores Externos e Indicadores

V.- METODOLOGÍA:

70% del tiempo del Seminario – Taller, se dedica al desarrollo de talleres micro individuales y grupales y al análisis de casos ajustados a la realidad de la institución. 
El 30% del tiempo se destinará a la realización de plenarias (con metodología Socrática), espacios donde el Instructor del Seminario-Taller explica los "cómos" de las guías y metodologías, entrega la documentación e intercambio de experiencias de los trabajos de Taller por medio de reflexiones para asegurar interiorización de los conocimientos.

VI.- CARGA HORARIA:
9 Horas, divididas en 2 sesiones:
Viernes 8/3/2013: 17h00 a  21h00
Sábado 9/3/2013: 9h00 a 14h00 

VII.- VALOR DE LA INVERSION: 

Ciento Veinte Dólares ($120,00), que incluye:

• Material de apoyo con los contenidos teóricos desarrollados
• Recursos logísticos necesarios para los talleres
• Credenciales
• Bolígrafos
• Diploma de participación y aprobación del Seminario Taller

El curso puede ser financiado por medio de la SETEC